Portrait de Martin Hellweg

CEO de Swissmetal

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Côté pile

Née en 1967 en Allemagne, Martin Hellweg a grandi à Essen, en Rhénanie du Nord, Westphalie.

CEO du groupe SWISSMETAL, élu en 2004 par le Conseil d’administration. Il a également été nommé membre du Conseil d’administration en 2005.

Martin Hellweg détient un MBA de la Simon Graduate School of Business (1993), Université de Rochester, New York. Avant son entrée chez SWISSMETAL en 2003, il occupait une fonction dirigeante chez Keramik Holding AG, Laufen. A côté de ses fonctions chez SWISSMETAL, il est associé dirigeant et membre du Conseil d'administration d'Ally Management Group AG. Au cours de sa carrière, Monsieur Hellweg s’est surtout spécialisé dans le financement, la restructuration et le repositionnement d’entreprise.

Source : www.swissmetal.ch

Ce qu'il a dit ou écrit :

"Ils sont isolés"
"Seule, la Boillat en a pour deux ans tout au plus", interview dans Le Temps du 3 février 2006
"Der einzelne Mensch zählt nicht [...]", Blick du 11.02.06
"[Ich habe] eine warme Persönlichkeit. Mit mir kann man sehr gut ein Bierchen trinken gehen…", dito
"Je suis prêt à rechercher la meilleure solution possible pour un avenir raisonnable du site de Reconvilier au sein de Swissmetal", lettre adressée aux employés, samedi 4 mars 2006
"Et je tiens ici à faire le premier pas. Peut-être envisagez-vous de le faire vous aussi", dito
N'a pas particulièrement apprécié l'e-mail de Daniel Brendel du 10 mars 2006.
"Pendant presque deux décennies, les sites de Swissmetal se sont opposés avec succès à une vraie intégration opérationnelle. Une énergie infinie a été dépensée dans cette résistance contre l’intégration, des équipes entières de management ont été usées, et ont déclaré forfait face à la résistance acharnée et efficace des «seigneurs» des sites.", en introduction dans le Rapport du 1er semestre 2006.
"Je vais être franc avec vous: certes nos résultats du troisième trimestre 2006 sont équivalents à ceux enregistrés au cours de la même période de l’année précédente, ils devront néanmoins être à l’avenir nettement meilleurs dans des conditions cadres similaires.", en introduction du rapport du 3ème trimestre 2006 publié le 21.11.06
"Nous pensons que ce qui s’est passé chez Swissmetal ne devrait plus se répéter en Suisse. Nous espérons y avoir contribué largement en n’ayant pas cédé à la pression d’un syndicat hors-jeu et en restant fidèles aux devoirs et obligations qu’incombent à tout Conseil d’administration et à tout management: faire le nécessaire afin de garantir l’avenir de l’entreprise.", rapport financier 1er semestre 2007
Trois ans après la première grève qui a touché le site de Swissmetal, Martin Hellweg estime avoir agi de manière trop molle. «Nous aurions résolument dû prendre des mesures énergiques»
«Nous voyons venir un possible refroidissement [économique] avec calme», dans une interview donnée à Finanz und Wirtschaft le 2 février 2008

Documents liés

Lettre de Martin Hellweg - 03.03.06 (version humoristique).pdf 227.80 KB
Lettre non signée adressée aux 322 employés de la Boillat, le samedi 4 mars 2006
NZZ - Interview M. Hellweg du 15.04.06.pdf 16.20 KB
Interview du 15.04.06 dans la NZZ (doc. français adressé officiellement à la direction ; trad. Une voix pour la Boillat).

Entreprises où M. Hellweg est / a été actif

Ally Management Group : http://www.allymg.com
Céramique Laufon (2000) : http://www.laufen.ch

Pour en savoir plus

Wikipedia.org - Martin Hellweg

Dessins de presse

Bovée - LQJ.jpg
Source : Bové (LQJ)
Actualisé le 06.02.08 par jurabernois
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